Your comments

Согласен, было бы отлично уметь спрашивать Роистат о конверсии по отдельному товару, категории или бренду по разным рекламным каналам.

У нас все просмотры в CRM в одну кучу валятся, в итоге вычленить товары с высокой конверсией по данному каналу не всегда возможно.

И тогда - да, можно решить заодно щадачу коллеги про сортировку товаров в каталоге.

Добрый день!

Всячески поддерживаю идею.

Без снятия этого ограничения невозможно построить отчет по источникам продаж отдельного товара.

Так как на данный момент в Роистате единственный способ построить такой отчет - это передавать ID товаров из заказа - в доп.поле заказа.

Добрый день, коллеги!


Разовью мысли, ранее написанные в теме.


Смысл в том, чтобы передать в Роистат структуру страниц интернет-магазина, на которые в принципе может приходить трафик, и нарисовать это в Роистате в виде дерева со значениями трафика, выручки и прибыли по категории.


У нас интернет-магазин игрушек, так что буду на примере игрушек :)


Берем упрощенно структуру сайта:

- Каталог

-- Куклы

-- Машинки


Берем упрощенно структуру рекламы:

- Директ

-- Директ на категорию кукол

-- Директ на категорию машинок

- Поиск


Зная структуру сайта в YML, Роистат считает весь трафик, входящий на категорию Куклы.

Если какой-то переход в категорию Куклы закончился заказом - фиксирует оборот и прибыль с трафика на категорию Куклы.


ВАЖНО: в этой части абсолютно не существенно, после входа на сайт через категорию Куклы - заказали куклу, машинку или куклу с машинкой. Мы знаем, что категория Куклы, как элемент структуры сайта, принесла нам 1000 рублей с этого заказа.


И дальше можем разделить более детально:

В категории Куклы прибыль с трафика 1000 рублей, из них:

-- Директ на категорию кукол - прибыль 700 рублей

-- Поиск - прибыль 300 рублей


Дальше можно сравнить прибыль с трафика, пришедшего на категорию, с затратами на обеспечение этого трафика и объявить это чем-то вроде ROI категории.

Это не будет ROI в чистом виде, так как часть людей, пришедших за куклами, купили машинки, а часть заказов на куклы была совершена в результате входа на сайт с категории Машинки.

Но этот показатель все равно сильно будет различаться между категориями, и уметь его получить, проанализировать и принять правильные решения - можно и нужно.


Подводные камни (куда ж без них) и детализация:

1. Заход на сайт на страницу товара, относящегося к категории, и результаты этого захода (заказ был/нет) засчитывать к этой категории.


2. Если у товара несколько категорий - и переход и выручку и прибыль, являющиеся следствием этого перехода, поровну делить между категориями товара. В результате число переходов в категорию может стать дробным.


Например, у нас как-то продавался "Деревянный конструктор робот-динозавр на радиоуправлении". У него были категории "Деревянные конструкторы", "Роботы", "Динозавры" и "Радиоуправляемые игрушки".


3. Трафик и прибыль подкатегории переносить на родительскую категорию для этой подкатегории.


4. Если у подкатегории несколько родительских категорий - поступать с трафиком, выручкой и прибылью полностью аналогично ситуации с товаром из п.2.


5. Страницы брендов - часто популярные точки входа на сайт. Бренды придется считать категориями: у конструктора Hasbro будет 2 категории - "Конструкторы" и "Hasbro".


6. Страницы вида Категория+бренд ("Конструкторы Hasbro") - популярные точки входа на сайтах интернет-магазинов.

Считать такие страницы тоже категориями с двумя родительскими - "Конструкторы" и "Hasbro". И обрабатывать по тем же описанным выше правилам.


7. Страницы пейджинга, фильтров и сортировок приравнивать к страницам соответствующих категорий.

Что написано в rel canonical - то и есть категория.


8. Остаются страницы: главная, акции-новости и статические. Они могут принимать на себя до черта трафика и приносить столько же заказов.

Что с ними делать? Ну видимо, то же самое, что и со "Сделками без номера визита".


Или вообще разработать простенький формат на основе sitemap.xml и по каждой странице брать от магазина в качестве параметров - ее тип и URL родителя.

_____________


Но увы!

Хоть сформулированная выше задача и схематично набросанные решения и являются полезными и интересными для анализа, все это все равно не даст ответов на самые главные вопросы:

"С какой рекламы у меня продаются куклы, а с какой рекламы - машинки? И какой ROI у каждого рекламного канала, с которого продаются куклы?".


Но это уже обратная задача, и решать ее по-другому.

Могу и ее логику набросать в теме, если есть шансы на реализацию.