-"посетитель зашел на сайт в категорию "Стулья". ....и купил диван.
-"Та же самая картина будет, если в заказе указать несколько позиций из нескольких категорий. Снова ошибочная статистика."
-"Поэтому можно прийти к выводу, что товарную аналитику неверно считать с точки зрения визитов на сайт."
1) Допускаю. Но тут же поинтересуюсь дальше:
- какова вероятность что человек "Ищущий" диван попадет на сайт на страницу/категории стулья? - т.е. это будет его первый вход на сайт. Считаю низкая - т.к. задача всех поисковиков и маркетологов - приводить туда где удовлетворит потребность.
- какова погрешность? Если категории разные то погрешность стремится к "нулю", если магазин "Спортивного питания" так будет считать продажи, затраты и трафик между категориями "Аминокислоты" и "Протеины", то вопрос к "счетоводу", а есть ли голова?
PS кстати "перепрыгивателей" также можно "посчитать" с помощью анализа карты путей перехода по сайту и покупки, и даже высчитать погрешность расчетов и вывести ее в отчете =)
2) Утрируя "Поэтому можно прийти к выводу, ..."
- "динамический колтрекинг негодится" человек распечатает страницу с телефоном/сделает скрин на айфоне/запомнит и выйдет в коридор в офисе/даст маме/отложит до вечера. И втот момент когда он будет звонить на номер он будет привязан к другой сессии"
- "промокоды/мультиканальность" неверны - человек сохранил в хроме/опере/сафари закладку дома ночью а завтра на работе открыл сайт и заказал товар.
- и дальше все это усугубляется "управлением ставок"
сочинять можно много :)
Для успешной работы должна быть голова и прямые руки+ статистика, аналитика, гипотезы.
А я спрашиваю про "инструмент аналитики трафика, заявок и затрат на РК в разрезе категорий" , коим (инструментом) по моему мнению роистат и является.
3) Научите - расскажите пожалуйста тогда - как верно считать?
Если уйти от "визитов" - как привязать "затраты на рекламу к категориям" и выручку и прибыль к категориям и вывести это в отчетах?
С любовью и искренним уважением к команде Роистата и ее основателю :)
-"посетитель зашел на сайт в категорию "Стулья". ....и купил диван.
-"Та же самая картина будет, если в заказе указать несколько позиций из нескольких категорий. Снова ошибочная статистика."
-"Поэтому можно прийти к выводу, что товарную аналитику неверно считать с точки зрения визитов на сайт."
1) Допускаю. Но тут же поинтересуюсь дальше:
- какова вероятность что человек "Ищущий" диван попадет на сайт на страницу/категории стулья? - т.е. это будет его первый вход на сайт. Считаю низкая - т.к. задача всех поисковиков и маркетологов - приводить туда где удовлетворит потребность.
- какова погрешность? Если категории разные то погрешность стремится к "нулю", если магазин "Спортивного питания" так будет считать продажи, затраты и трафик между категориями "Аминокислоты" и "Протеины", то вопрос к "счетоводу", а есть ли голова?
Инструмент аналитики есть, а головы нет. (вспоминаем историю про самолеты)
PS кстати "перепрыгивателей" также можно "посчитать" с помощью анализа карты путей перехода по сайту и покупки, и даже высчитать погрешность расчетов и вывести ее в отчете =)
2) Утрируя "Поэтому можно прийти к выводу, ..."
- "динамический колтрекинг негодится" человек распечатает страницу с телефоном/сделает скрин на айфоне/запомнит и выйдет в коридор в офисе/даст маме/отложит до вечера. И втот момент когда он будет звонить на номер он будет привязан к другой сессии"
- "промокоды/мультиканальность" неверны - человек сохранил в хроме/опере/сафари закладку дома ночью а завтра на работе открыл сайт и заказал товар.
- и дальше все это усугубляется "управлением ставок"
сочинять можно много :)
Для успешной работы должна быть голова и прямые руки+ статистика, аналитика, гипотезы.
А я спрашиваю про "инструмент аналитики трафика, заявок и затрат на РК в разрезе категорий" , коим (инструментом) по моему мнению роистат и является.
3) Научите - расскажите пожалуйста тогда - как верно считать?
Если уйти от "визитов" - как привязать "затраты на рекламу к категориям" и выручку и прибыль к категориям и вывести это в отчетах?
С любовью и искренним уважением к команде Роистата и ее основателю :)